Pracovný balík je položka na najnižšej úrovni WBS . Obsahuje ucelený objem práce (výsledok k dodaniu), ktorý je oddeliteľný od ostatných výsledkov a je k nemu jednoznačne delegovateľný… Čítať viac »pracovný balík
Encyclopedia
Prínosy projektu (očakávané prínosy) sú dôvod realizácie projektu ako takého. Prínosy a cieľ projektu spolu tvoria tzv. „Biznis prípad ( business case ) projektu“ (investície do projektu – dosiahnutie cieľového… Čítať viac »prínosy projektu
Čo je Product Backlog? Je to pojem zo Scrum rámca . Jedná sa o usporiadaný zoznam všetkého, o čom sa vie, že bude v produkte potreba. Jedná sa o jediný… Čítať viac »Product Backlog
Product Owner (vlastník produktu) je súčasť Scrum tímu . Je zodpovedný za maximalizáciu hodnoty produktu, ktorý je vytváraný vývojovým tímom. Konkrétny postup / spôsob, ako k tomu dochádza, sa… Čítať viac »Product Owner
Program je definovaná skupina súvisiacich projektov, podprogramov a programových aktivít, ktoré sú spoločne koordinované tak, aby mohli byť získané prínosy nedosiahnuteľné individuálnym riadením (bez vzájomnej… Čítať viac »program
Všeobecne prijaté definície: Standard IPMA® RBI v3.1: „Projekt je jedinečný časovo, nákladovo a zdrojovo obmedzený proces realizovaný za účelom vytvorenia definovaných výstupov (rozsah naplnenia projektových… Čítať viac »Projekt
1. Projektový zámer 2. Logický rámec 3. Identifikačné listina projektu 4. Register zainteresovaných strán 5. Tabuľka súvislostí 6. WBS 7. Plán riadenia projektu 8. Matica… Čítať viac »projektové dokumenty
projekt manažér Projekt manažér je nositeľom a zosobnením projektu. Je zodpovedný za koordináciu tímu k správnemu naplánovanie a realizácii projektu, teda na dosiahnutie cieľov projektu… Čítať viac »Projektový manažér
Projektový tím pozostáva zo všetkých osôb, ktoré sa relevantne podieľajú na vlastné (fyzické) realizáciu projektu ( riadiaci výbor je zvyčajne vnímaný ako prvok nad projektovým tímom). Obvykle je koordinovaný manažérom projektu a… Čítať viac »Projektový tím