V roku 1977 Bruce Tuckman so svojou spolupracovníčkou Mary Ann Jensen navrhol doplniť pôvodné štyri fázy vývoja tímu o ďalšiu fázu, v ktorej tím prestáva existovať – adjourning. Táto fáza zahŕňa napríklad rozpustenie tímu po tom, čo bolo dosiahnuté jeho účelu, alebo jeho poverením novou úlohou a podobne. Napriek tomu, že sa tejto fázy mnohí obávajú, aj toto je normálne: nič netrvá večne.