Preskočiť na obsah

Encyclopedia

Paretove diagramy ( Pareto diagramy ) vychádzajú z prác talianskeho ekonóma Vilfredo Pareto (1848-1923), ktorý na základe štatistických údajov stanovil pravidlo, že vo väčšine prípadov… Čítať viac »Pareto diagramy

Participatívny štýl vedenia ( participating ): líder a predmetný jedinec alebo skupina sa už spoločne rozhodujú o spôsobe riešenia úlohy, líder sa príliš nezaoberá vecnou… Čítať viac »participatívny štýl

Vo štvrtej  fáze vývoja tímu „performing“ sú členovia tímu schopní pracovať ako vysoko efektívne a výkonná jednotka aj bez svojho manažéra. Vie takto pracovať a majú k tomu… Čítať viac »performing (fáza výkonu)

Peter D’Adamo je naturopatický lekár, ktorý je tiež autorom, výskumníkom-pedagógom, Ivesiánom, amatérskym horológom, začínajúcim vývojárom softvéru a vzduchom chladeným nadšencom. Je považovaný za svetového odborníka… Čítať viac »Peter D’Adamo

Pinen-4-ol je monoterpénový alkohol a je niekedy označovaný aj ako terpinén-4-ol. Jeho chemická štruktúra a vlastnosti ho zaradzujú medzi monoterpénové alkoholy. Monoterpénové alkoholy sú skupinou… Čítať viac »Pinen-4-ol

Planned Value (PV) sú plánované náklady na vytvorenie produktu k dátumu merania a kontroly. Predtým tiež ako BCWS.

Čo je Planning poker? Je to metóda relatívneho odhadovania. Je často používaný v rámci Scrumu . Väčšinou sa jedná o nejako upravenú Fibonacciho postupnosť (následné číslo je súčtom dvoch predchádzajúcich),… Čítať viac »Planning poker

viactvaré,  organizmy schopné zmeniť svoj tvar a vzhľad

Portfólio je skupina programov , projektov alebo činností riadených ako skupina za účelom dosiahnutia strategického cieľa. Komponenty portfólia nemusí byť nevyhnutne vzájomne previazané alebo miest súvisiace ciele. Komponenty… Čítať viac »portfólio

Pracovný balík je položka na najnižšej úrovni WBS . Obsahuje ucelený objem práce (výsledok k dodaniu), ktorý je oddeliteľný od ostatných výsledkov a je k nemu jednoznačne delegovateľný… Čítať viac »pracovný balík

Prínosy projektu (očakávané prínosy) sú dôvod realizácie projektu ako takého. Prínosy a cieľ projektu spolu tvoria tzv. „Biznis prípad ( business case ) projektu“ (investície do projektu – dosiahnutie cieľového… Čítať viac »prínosy projektu

Čo je Product Backlog? Je to pojem zo Scrum rámca . Jedná sa o usporiadaný zoznam všetkého, o čom sa vie, že bude v produkte potreba. Jedná sa o jediný… Čítať viac »Product Backlog

Product Owner (vlastník produktu) je súčasť Scrum tímu . Je zodpovedný za maximalizáciu hodnoty produktu, ktorý je vytváraný vývojovým tímom. Konkrétny postup / spôsob, ako k tomu dochádza, sa… Čítať viac »Product Owner

Program je definovaná skupina súvisiacich projektov, podprogramov a programových aktivít, ktoré sú spoločne koordinované tak, aby mohli byť získané prínosy nedosiahnuteľné individuálnym riadením (bez vzájomnej… Čítať viac »program

Všeobecne prijaté definície: Standard  IPMA® RBI v3.1: „Projekt je jedinečný časovo, nákladovo a zdrojovo obmedzený proces realizovaný za účelom vytvorenia definovaných výstupov (rozsah naplnenia projektových… Čítať viac »Projekt

1. Projektový zámer 2. Logický rámec 3. Identifikačné listina projektu 4. Register zainteresovaných strán 5. Tabuľka súvislostí 6. WBS 7. Plán riadenia projektu 8. Matica… Čítať viac »projektové dokumenty

projekt manažér Projekt manažér je nositeľom a zosobnením projektu. Je zodpovedný za koordináciu tímu k správnemu naplánovanie a realizácii projektu, teda na dosiahnutie cieľov projektu… Čítať viac »Projektový manažér

Projektový tím pozostáva zo všetkých osôb, ktoré sa relevantne podieľajú na vlastné (fyzické) realizáciu projektu ( riadiaci výbor je zvyčajne vnímaný ako prvok nad projektovým tímom). Obvykle je koordinovaný manažérom projektu a… Čítať viac »Projektový tím