Vo štvrtej fáze vývoja tímu „performing“ sú členovia tímu schopní pracovať ako vysoko efektívne a výkonná jednotka aj bez svojho manažéra. Vie takto pracovať a majú k tomu motiváciu.
Keďže tím sám o sebe je schopný robiť potrebné rozhodnutia, manažérsky štýl je iba participatívny, ba až iba podporný.