„Forming“ je prvá fáza vývoja tímu . Je charakteristická komplexné neurčitosťou. Napríklad členom tímu nie je úplne zrejmé celkovej zameranie, zmysel a účel tímu. Nie sú im ani jasné ich individuálne úlohy a zodpovednosti. Niektorí prejavujú prehnané nadšenie a očakávania, iní prílišné obavy. A pochopiteľne že majú potrebu sa v tejto neurčitosti orientovať.
To znamená, že projektový manažér musí byť pripravený veľa vecí definovať a vysvetľovať; inak povedané, odpovedá na otázky „prečo“. Keďže tiež ešte nie sú nastavené procesy, musí vedúci hovoriť, čo, ako, kde a kedy sa má robiť.