Ak tím prekonal druhú fázu vývoja tímu , storming , vstupuje do fázy tretej – norming (normovanie). Členovia tímu si ozrejmujú spoločné aj individuálne hodnoty, kritériá, schopnosti, správanie, pracovné nástroje, termíny a podobne, začínajú dôverovať jeden druhému. Z toho vyplývajúce činnosti sa tak stávajú prirodzené, hladké a nekonfliktný. Motivácia vzrastá, pretože teraz už ľudia vedia s kým, kto, prečo, ako, kde a kedy pracuje.