Storming, druhá fáza vývoja tímu , sa tiež nazýva fázou kryštalizácie, turbulencie alebo kvasenia. Je typická konflikty a polarizáciou postojov. Nie všetkým členom tímu úplne „sedí“ napríklad celkový úlohu alebo spôsob jeho dosahovanie alebo ich individuálne úloha. Nemusí byť tiež spokojní s ostatnými členmi tímu, ich správaním atď.
Projektový manažér by sa mal výrazne zamerať na to, čo tím spája, namiesto toho, čo ho rozdeľuje.